1、規范企業管理的基礎條件
企業應當有明確的管理方針和管理目標。并要管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實”。企業應當建立的管理制度、職責等。
2、規范的資源管理
圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的事項作出了相應的規范。
3、規范企業生產經營各個環節的管理
明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的管理規范要求。以確保企業生產經營各主要環節的管理活動處于受控狀態,避免自主權利流失或侵犯他人。
4、規范企業的運行控制
圍繞企業的創造、管理、運用和保護四個重點環節。明確規定了企業在權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。
5、規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理
企業在生產經營活動中涉及的有關的各類活動,應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規定企業應建立動態管理機制
企業應當對自身管理工作進行定期檢查、分析,并對照管理目標對管理工作中存在的問題,制定相應的改進措施,以確保管理目標的實現。
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